| Systemische Strategieentwicklung. Modelle und Instrumente für Berater und Entscheider (Gebundene Ausgabe) von Reinhart Nagel, Rudolf Wimmer
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| Kurzbeschreibung: | | Die Strategie gilt von jeher als die Königsdisziplin der Unternehmensführung. Erfolgversprechende Strategieentwicklung ist kein expertenorientierter Sonderprozess, sondern ein integraler Teil des Führungsgeschehens in einem Unternehmen. Der diesbezügliche Kommunikations- und Entscheidungsprozeß ist dabei ebenso bedeutend wie die gemeinsame mentale Auseinandersetzung mit den Markt- und Umweltentwicklungen. Der Inhalt dieses Buches orientiert sich an folgenden Fragestellungen: In welchem Kontext findet die Auseinandersetzung mit Zukunft statt? Was sind die Grundprinzipien eines rekursiven Managementprozesses und was unterscheidet diesen von traditionellen Planungsritualen? Wie ist eine theoretische Landkarte der Strategie im Zusammenhang mit den zentralen Steuerungsaufgaben des Unternehmens zu gewinnen? Worin unterscheiden sich die verschiedenen Ansätze und Schulen von diesem systemischen Verständnis von Strategieentwicklung? Welcher Logik folgt ein Strategieprozeß und wie könne
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| Siehe auch folgende Artikel: |
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|  | | Lust auf Strategie. Workbook zur systemischen Strategieentwicklung von Reinhart Nagel Das große Handbuch der Strategieinstrumente. Alle Werkzeuge für eine erfolgreiche Unternehmensführung von Hermann Simon Der Strategieprozess von Markus Venzin Die besten Strategietools in der Praxis mit CD-ROM von Klaus Kerth
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